Entrepreneuriat inclusif : quels en sont les avantages ?

L’inclusion au travail : en quoi cela consiste ? 

L’inclusion au travail correspond au fait d’intégrer des profils divers et variés dans les effectifs de l’entreprise, permettant à chacun de pouvoir exprimer son individualité. C’est une manière de répondre aux risques de discrimination et aux micro-agressions liées à l’âge, au handicap, à l’origine ethnique, au genre, à l’orientation sexuelle… 

De plus en plus d’entreprises prennent le parti de déployer des politiques en matière de diversité et d’inclusion, afin de créer un environnement de travail sécurisant, valorisant et cohésif. Cela peut passer par la mise en place d’une politique de non-discrimination, l’adaptation des locaux et de ses accès pour les personnes en situation de handicap, des opérations de communication ou encore un renforcement des dialogues. 

Le cadre légal de l’inclusion en entreprise

Plusieurs lois fixent des contraintes légales à propos de la diversité et de l’inclusion en entreprise. 

• La loi Rixain impose 40% de femmes dans les comités de direction à l’horizon 2029, et oblige les entreprises à publier leur index d’égalité femmes-hommes chaque année. 
• La loi du 10 juillet 1987 en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés oblige les employeurs ayant au moins 20 salariés d’employer des salariés handicapés dans la proportion de 6% de l’effectif total. En cas de non-respect, les entreprises s'exposent au versement d'une contribution financière annuelle. 
• La loi du 5 septembre 2018 sur la liberté de choisir son avenir professionnel, comprend des élargissements sur l’emploi des personnes handicapées afin de favoriser leur taux d’emploi direct et durable. 

Comment promouvoir l’inclusion et la diversité au travail ? 

Vous pouvez mettre en place une politique en faveur de la diversité et de l’égalité dans le recrutement, ainsi que des actions de sensibilisation au sein des effectifs de votre entreprise. Cela peut passer par la signature d’une charte, des communications en interne à travers votre intranet ou des newsletters, l’animation d’ateliers participatifs… Si la taille de votre entreprise vous le permet, vous pouvez même envisager de recruter un Responsable Diversité & Inclusion, qui serait garant du bon fonctionnement des différentes actions.  

Les 4 grands avantages de l’inclusion et la diversité au travail  

1. Augmenter les performances de l’entreprise 

L’étude “Diversité & Inclusion” du cabinet conseil Deloitte (2019) indique que les entreprises pratiquant une politique inclusive génèrent jusqu’à 60% de profits supplémentaires et une profitabilité supérieure à celle de leurs concurrents. Avec des effectifs aux profils variés, vous aurez plus de clés en main pour mieux comprendre vos différents marchés et groupes cibles, notamment si vous souhaitez toucher des communautés spécifiques. La diversité des profils permet d’analyser les situations à travers un prisme plus large, donc confronter de nombreuses visions, des idées variées, d’obtenir plusieurs visions : un véritable atout si vous adoptez une stratégie d’expansion ou d’internationalisation. 

2. Développer l’attractivité de l’entreprise 

Vous pouvez renforcer l’image positive que renvoie votre entreprise en mettant en avant vos actions et engagements en matière de diversité et d’inclusion. L’ouverture d’esprit et la bienveillance étant des caractéristiques largement valorisées par les potentiels clients, mais également les candidats. La diversité permet de mettre en place des cultures collaboratives et managériales innovantes, qui se transformera par la suite en cercle vertueux car elle permettra d’attirer de nouveaux talents de tous horizons, et par conséquent, renforcer la diversité de vos équipes. 

3. Encourager l’innovation au sein de vos effectifs 

D’après une étude Business France, les organisations dont les équipes dirigeantes sont plus diversifiées que la moyenne sont 19% plus innovantes. Par exemple, sur les 10 dernières années, ce sont les multinationales affichant le plus grand nombre de nationalités qui ont déposé le plus de brevets. Avoir un effectif varié dans ses cultures, convictions et références, permet d’enrichir les idées créatives par les différences de chaque collaborateur et de s’échapper d’une vision trop conventionnelle. 

4. Stimuler les salariés de votre entreprise 

La diversité permet de créer un environnement dans lequel chaque salarié se sent valorisé et accepté. Cela implique que les effectifs se sentiront plus libres de s’exprimer, de s’ouvrir tant du côté de la vie d’équipe que dans le partage d’opinion dans les projets créatifs. A noter qu’une politique de diversité et d’inclusion augmente le sentiment d’appartenance des salariés, permettant de renforcer la motivation des équipes, de fédérer les employés, mais également de les fidéliser et de les transformer en véritable prescripteurs. La qualité de vie au travail est un sujet majeur dont la diversité peut y contribuer positivement.